Jestem mieszkanką Gminy Białe Błota. Od 23 lat mieszkam w Łochowie. Jestem zamężna, mam dwoje dzieci i troje wnucząt. Mam wykształcenie wyższe. Blisko 30 lat byłam członkiem korpusu Służby Cywilnej. Po zdanym egzaminie państwowym pracowałam jako inspektor kontroli skarbowej, a potem jako ekspert skarbowy w Urzędzie Celno-Skarbowym w Toruniu. Jestem autorką kilkunastu publikacji w czasopismach branżowych, dotyczących samorządów gminnych. Zawodowo, w ramach wykonywania obowiązków służbowych, wielokrotnie, miałam kontakt z jednostkami samorządów terytorialnych (gminy, miasta) oraz z innymi jednostkami sektora publicznego (np. biblioteka, przychodnia zdrowia, szpital i inne samorządowe jednostki organizacyjne). Zajmowałam się między innymi sektorem finansów publicznych, ale miałam też bardzo szerokie kontakty z przedsiębiorcami, fundacjami i stowarzyszeniami. Przez cały okres kariery zawodowej pogłębiałam swoją wiedzę i podnosiłam kwalifikacje. Ukończyłam z sukcesem wiele kursów i studiów podyplomowych obejmujących podatki, rachunkowość, rachunkowość budżetową, audyt, szeroko pojęte finanse oraz administrację samorządową i publiczną. Moja wiedza, doświadczenie i kompetencje pozwolą mi sprawnie i skutecznie zarządzać wspólnotą samorządową jaką jest gmina.
Jako Wójt będę dążyła do tego, aby dla dobra gminy i jej skutecznego zarządzania współpracowali ze sobą wszyscy, zaczynając od Wójta, poprzez gminnych radnych, sołtysów, radnych soleckich i urzędników a kończąc na mieszkańcach.
Jestem za partnerstwem, współdziałaniem, dialogiem i dostępem do wszelkich informacji (nie zastrzeżonych ustawami) istotnych dla wspólnoty.
Trzeba:
— określić jasne kryteria kolejności budowy i utwardzania dróg gminnych,
— ułatwić dostęp do informacji publicznej,
— wykorzystać w pełni zasoby jakimi dysponuje gmina,
— rozwiązać, dla dobra mieszkańców, problemy z drogami w zarządzie powiatu, województwa oraz GDDKiA znajdującymi się na terenie gminy (droga powiatowa Lisi Ogon – Łochowo – Łochowice), obwodnica Białych Błot,
— rozszerzyć bazę edukacyjną, sportową i rekreacyjną,
— zapewnić mieszkańcom lepszą i skuteczniejszą opiekę socjalną z wykorzystaniem programów lokalnych, krajowych oraz rządowej polityki senioralnej,
— rozważyć możliwość alternatywnego oświetlenia ulic,
— zadbać o sprawność sieci wodociągowej i kanalizacyjnej oraz o drugie gminne ujęcie wody, a co za tym idzie, poprawić jakość pobieranej przez mieszkańców wody,
— w Miejscowym Planie Zagospodarowania Przestrzennego uwzględnić potrzeby mieszkaniowe mieszkańców i inwestycyjne przedsiębiorców, aby ich interesy nie kolidowały ze sobą.